為總結(jié)交流2013年管理工作，加強干部隊伍建設(shè)，推動2014年各項工作再上新臺階，1月9日18時，公司隆重召開管理崗位述職會議。與會的有公司領(lǐng)導(dǎo)、參加述職的9名管理干部以及參與評議的25名班組長以上干部。
會上，9名管理干部認真總結(jié)了2013年各自工作中取得的成績和存在的不足，并報告了2014年工作思路和計劃。洪愛萍總經(jīng)理對大家的報告給予了高度評價，認為“準備充分，客觀全 面，講問題不回避，談計劃目標明確、措施有力，對公司發(fā)展有信心、有決心。此次述職會議是一次很好的成績檢閱和思想洗禮，今后作為一項常態(tài)化工作來開展”。
洪總在肯定大家成績的同時，也尖銳地指出了當前管理隊伍中存在的問題，洪總指出“2014年公司將計劃實現(xiàn)兩個目標：實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬。對大家將是一個挑戰(zhàn)和考驗，管理干部要把“強班子、帶隊伍、干工作、創(chuàng)效益”作為基點，深入一線接地氣，誠實做人、認真做事，要堅持五項原則：1、誠實，坦誠實在，忠誠企業(yè)；2、務(wù)實，不搭花架子搞形式 主義；3、履職，在其位謀其職，敬業(yè)盡責(zé)；4、責(zé)任，勇于承擔(dān)責(zé)任，不冒功、不諉過；5、節(jié)儉，勤儉辦企，艱苦奮斗。”洪總要求大家要以人為本，強化員工隊伍建設(shè)，以保障企業(yè)有序經(jīng)營，推動企業(yè)各項工作進步，全力實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。